Firmy szukają coraz bardziej kreatywnych sposobów na rekrutację i zatrzymanie wartościowych pracowników po tym. Jedną z najnowszych kart przetargowych jest czterodniowy tydzień pracy.
Aby walczyć ze zjawiskiem określanym jako „wielka rezygnacja”, czyli masowym odchodzeniem pracowników, firmy takie jak Panasonic czy Bolt, starają się zaoferować im coś wyjątkowego – co doceniają osoby zatrudnione i co pomaga im wyróżnić się na tle innych pracodawców.
„Myślę, że niektórzy pracownicy szczególnie cenią sobie krótki tydzień pracy. Szczególnie osoby, które zajmują się dziećmi lub starszymi członkami rodziny” – powiedział Ben Friedrich, profesor na Northwestern University’s Kellog School of Management. „Przyciągnięcie tych pracowników może zwiększyć produktywność, a także pomóc w stworzeniu, jak sądzę, bardziej zróżnicowanego i integracyjnego środowiska pracy. Myślę więc, że to przynosi firmie dodatkowe korzyści”.
„Pracownicy poszukują lepszych możliwości w sposób, jakiego nie widzieliśmy od dziesięcioleci” – powiedział Marty Walsh, U.S. Labor Secretary. „Oni domagają się większych wynagrodzeń, bezpieczniejszych warunków pracy, lepszych świadczeń i elastyczności. Chcą zapewnić bezpieczeństwo swoim rodzinom, teraz bardziej niż kiedykolwiek wcześniej. Chcą też móc spędzać z nimi czas”.
jm
