----- Reklama -----

Rafal Wietoszko Insurance Agency

19 grudnia 2017

Udostępnij znajomym:

Nowy szef chicagowskiego FBI twierdzi, że nasze miasto jest "atrakcyjne" dla potencjalnych terrorystów.

Jeffrey Sallet ma doświadczenie w sytuacji ataków na masową skalę. Był na miejscu, kiedy 11 września runęła pierwsza wieża World Trade Center. Startował w maratonie w Bostonie w 2013 roku, kiedy na mecie wybuchły dwie bomby.

"Przemoc na masową skalę może zdarzyć się w dowolnym miejscu i czasie" - powiedział Sallet w swoim pierwszym wywiadzie telewizyjnym po przyjeździe do Chicago około dwa tygodnie temu.

W ubiegłą sobotę Sallet był na Michigan Avenue obserwując świąteczną paradę, a w niedzielę udał się do Soldier Field na grę Bearsów - nie jako kibic, ale żeby zobaczyć, jak Chicago jest przygotowane na sytuacje zagrożenia i co FBI może zrobić, aby pomóc zwiększyć kwestie bezpieczeństwa.

"Chicago jest trzecim co do wielkości miastem Ameryki. Ma bardzo zróżnicowaną populację i cele, które mogą być atrakcyjne dla terrorystów" - powiedział. "Kiedy o tym zapominamy i nie wydaje nam się, że coś może się zdarzyć, wtedy właśnie dzieją się złe rzeczy".

47-letni Jeffrey Sallet ma trzeźwe spojrzenie na historię miasta. "Fakt, że nie mieliśmy ataku terrorystycznego ani masowego incydentu przemocy, można przypisać wyjątkowej pracy policji w Chicago, lokalnych władz stanowych i federalnych, oraz opinii publicznej, które wspólnie pracują nad wykrywaniem i zapobieganiu tym atakom".

Oba wydarzenia - Boston i 11 września, wraz z jego przywództwem w Providence, Waszyngtonie i ostatnio w Nowym Orelanie - dały Salletowi wyjątkowy pogląd na jego nową placówkę w Chicago i agencję, którą dowodzi.

"Zawsze możemy być coraz lepsi. Musimy ewoluować. Żyjemy w czasach, w których potencjalne zagrożenia ewoluują tak szybko" - powiedział. "Zbrodnia nie ma granic, ludzie mają do dyspozycji niesamowite technologie, a wszystko to, co się dzieje, powoduje, ze musimy być coraz sprawniejsi i coraz lepsi".

Jednak dodaje: "To nie znaczy, że nie jesteśmy dobrzy. To nie oznacza, że ludzie nie wykonują dobrej roboty. Ale moim zadaniem jest zadawanie pytań - jak możemy być jeszcze lepsi i jak ja, jako przywódca, mogę pomóc moim ludziom być lepszymi?".

Monitor

----- Reklama -----

KD MARKET 2025

----- Reklama -----

Zobacz nowy numer Gazety Monitor
Zobacz nowy numer Gazety Monitor