Chociaż coraz bardziej zestresowani amerykańscy pracownicy twierdzą, że płatny urlop ma dla nich kluczowe znaczenie, wielu wciąż nie wykorzystuje wszystkich swoich dni wolnych. Dlaczego?
Według nowego badania Pew Research Center tylko 48% pracowników w USA przyznaje, że wykorzystuje cały czas wolny. Ci, którzy nie biorą wszystkich dnich wolnych, mówią, że to dlatego, że tego nie potrzebują, martwią się zaległościami w pracy lub źle się czują, gdy współpracownicy muszą wykonywać ich obowiązki. Niektórzy uważają, że wakacje zmniejszają ich szanse na awans lub mogą nawet kosztować ich utratę pracy.
Rośnie niepokój w związku z falą zwolnień i koniecznością cięcia kosztów przez wiele firm. W zeszłym tygodniu witryna z ofertami pracy Indeed poinformowała, że zmniejsza zatrudnienie, ponieważ jest „po prostu za duże na to, co nas czeka” – wymówka używana przez wiele firm do uzasadnienia niedawnych cięć. Nic dziwnego, że pracownicy są wykończeni.
„W czasie pandemii obserwowaliśmy gwałtowny wzrost liczby osób odchodzących z pracy z powodu wypalenia i stresu” — powiedziała Christy Pruitt-Haynes, globalna dyrektor ds. talentów i wydajności w NeuroLeadership Institute, konsultantka ds. miejsca pracy. „Zaobserwowaliśmy również stały spadek zaangażowania pracowników”. Innymi słowy, jak powiedziała: „Czas wakacji jest ważniejszy niż kiedykolwiek”.
Według Paarasa Parkera, dyrektora ds. zasobów ludzkich w firmie Paycor, która tworzy oprogramowanie pomagające w zarządzaniu siłą roboczą, wzrost popularności pracy zdalnej przyczynił się również do tego, że ludzie biorą mniej wolnego czasu. Na przykład wizyty u lekarza można teraz umawiać wirtualnie lub szybko wychodząc z biura domowego, zamiast wykorzystywać cały dzień urlopu.
Strach przed zastąpieniem
Mimo to Pruitt-Haynes uważa, że najważniejszą kwestią, która powstrzymuje większość Amerykanów przed dłuższą przerwą, jest po prostu „strach”.
"Amerykańscy pracownicy zostali uwarunkowani, aby wierzyć, że jeśli nie jesteś w pracy, jesteś leniwy lub grozi ci zastąpienie” – powiedziała. „Nauczono nas również, że aby uzyskać więcej, trzeba więcej pracować, a ponieważ wszyscy chcemy więcej, mamy tendencję do przedkładania aktywnej pracy nad inne rzeczy w naszym życiu”.
Według Bureau of Labor Statistics, pracownicy sektora prywatnego w USA otrzymują średnio 15 dni urlopu po przepracowaniu pięciu lat, a po dwóch dekadach pracy wydłużają się do 20 dni urlopu. Oddzielne badania wykazały, że Europejczycy, którzy zazwyczaj mają więcej dni urlopu niż Amerykanie, czują się mniej winni, że je wykorzystują.
Według danych rządowych około 80% wszystkich pracowników sektora prywatnego w USA otrzymuje płatne urlopy. W ankiecie Pew, która objęła ponad 5 900 pracowników ze Stanów Zjednoczonych, więcej osób stwierdziło, że płatny czas wolny jest dla nich „niezwykle” ważny w porównaniu do tych, którzy powiedzieli to samo na temat sponsorowanego przez pracodawcę ubezpieczenia zdrowotnego, programów emerytalnych lub płatnego urlopu rodzinnego lub medycznego.
Pruitt-Haynes uważa, że skuteczną polityką mogłoby być ustanowienie minimalnej liczby dni, które pracownicy muszą wykorzystać na urlop.
„Kiedy firma aktywnie pokazuje, że jest zainteresowana priorytetowym traktowaniem prawdziwej samoopieki członków swojego zespołu, pracownicy szybko to zauważają” — powiedziała.
jm
